Podstawy teorii zarządzania

Timetable

Module aim (aims)

1 zapoznanie studentów z wiedzą o problematyce dotyczącej zarządzania oraz o metodach i narzędziach z zakresu podstaw zarządzania
2 zapoznanie studentów z teoretycznymi aspektami zarządzania projektem: ideą projektu i pracy projektowej, cyklem projektowym oraz instrumentarium klasycznych narzędzi projektowych
3 aplikacja wiedzy teoretycznej do praktyki przedmiotu za pomocą ćwiczeń projektowych: wyrobienie umiejętności tworzenia elementów projektu
4 analiza najlepszych praktyk w dziedzinie zarządzania projektem: ukazanie powiązań pomiędzy dotychczas nabywaną wiedzą i obszarem jej praktycznego zastosowania na przykładzie pracy projektowej
5 trening umiejętności miękkich w zarządzaniu dla menedżera: przywództwo i władza
6 zapoznanie z zasadami budowy kreatywnych zespołów, ze szczególnym uwzględnieniem roli lidera oraz rozwiązywania sytuacji kryzysowych
7 praktyczna nauka budowy kreatywnych zespołów
8 zapoznanie z metodami/technikami twórczego myślenia stosowanymi w biznesie

Pre-requisites in terms of knowledge, skills and social competences (where relevant)

Student:
a) ma podstawową wiedzę o społeczeństwie, państwie i prawie;
b) potrafi wyszukiwać informacje w różnych źródłach i opracowaniach;
c) ma potrzebę poszerzenia wiedzy o życiu społecznym i przekazywania jej innym;
d) rozumie znaczenie takiej wiedzy w pracy naukowej i zawodowej.

Syllabus

1. Zarządzanie i projekt – zagadnienia wprowadzające: Pojęcie zarządzania, zarządzanie a inne dziedziny nauki, funkcje zarządzania; Projekt, metoda projektowa, wniosek, cykl projektu, struktura projektu, typy projektów, zarządzanie projektem – systematyzacja metod. Analiza podmiotu przygotowującego projekt: Wybór grup projektowych, określenie pomysłu na projekt, profil organizacji, analiza SWOT, strategia wynikowa i konwersyjna.

2. Analiza otoczenia: Analiza problemów, analiza celów projektowych, drzewka problemów i celów, zasad opisu problemu, zasada SMART a cele projektu. Fundraising projektowy i finansowanie projektów: Grantodawcy, konkursy projektowe, dokumentacja konkursowa, zasady finansowe, formularz wniosku, umowa o realizacje projektu – ramy prawne realizacji projektu.

3. Działania projektowe i metody projektowe: Projektowanie działań i metod, tabela działań i metod, grupa docelowa – beneficjenci bezpośredni i pośredni, harmonogram, wykres Gantta, ścieżka krytyczna, partnerzy projektowi.
4. Rezultaty i wskaźniki rezultatów: Produkt, rezultat, oddziaływanie – zasady konstruowania wskaźników, tabela wskaźników.

5. Wypełnianie wniosku projektowego: Matryca logiczna projektu, standardowe części wniosku projektowego, zasady pomocowe, wartości europejskie, retoryka projektowa.

6. Implementacja projektu: Budowa i zarządzanie zespołem projektowym, informowanie o projekcie i strategia medialna, monitoring.

7. Uwarunkowania kreatywności w biznesie (znaczenie kreatywności w biznesie, zarządzanie twórczym myśleniem w biznesie, bariery twórczego myślenia, analiza studiów przypadku).

8. Techniki twórczego myślenia (myślenie lateralne vs. myślenie wertykalne, kolorowe kapelusze myślowe, synektyka, morfologia funkcjonalna, technika bodźców losowych, kwiat lotosu, burze mózgów, brainwriting, podważanie, negowanie, zniekształcanie, niekompetencja, asocjacja, odwrócenie).

9. Przywództwo i władza w organizacji (istota i źródła przywództwa, źródła i rodzaje władzy, style kierowania).

Reading list

Obowiązkowa

1. Blanchard K., Przywództwo wyższego stopnia: Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji, tłum. A. Bekier, Warszawa 2019.
2. Domiter M., Marciszewska A., Zarządzanie projektami unijnymi. Teoria i praktyka, Warszawa 2013.
3. Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, tłum. M. Rusiński, Warszawa 2009.

Dodatkowa

1. Bitkowska A., Zarządzanie procesowe we współczesnych organizacjach, Warszawa 2013.
2. Kopczewski M., Alfabet zarządzania projektami, Warszawa 2013.
3. Lencioni P., The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable, Jossey-Bass, 2002.
4. Pisz I., Łapuńka I., Zarządzanie projektami w logistyce, Warszawa 2015.